Seuls ou en groupe, la prise de recul offerte par le coaching est essentielle pour permettre aux managers de progresser dans leur poste et leur posture. Découvrez :
Les promos de managers
Quoi de mieux pour comprendre les mécanismes du « faire équipe » que de le vivre en groupe de managers, qui plus est au moment d’une prise de poste ?
« Promos de managers » est un accompagnement de groupe pour managers en prise de poste. Au travers de sessions espacées dans le temps, les managers vivent et débriefent le « faire équipe » au sein de leur collectif. Ils partagent et s’entraident au regard de leur prise de poste et bénéficient d’apports théoriques et pratiques en lien direct avec leurs besoins.
Modalités :
- Promotions de six managers
- Entretiens individuels de 30mn puis six ateliers collectifs de 3h
Déroulé d’un atelier :
- Inclusion
- Partage et réflexion autour des réussites, difficultés, questionnements de chacun
- Mise en pratique du “faire équipe” : faire connaissance, définir un cadre relationnel, élaborer des éléments fédérateurs (vision, objectifs, valeurs, …), mobiliser l’intelligence collective, poser un cadre et recadrer, détecter les leviers de motivation, régulation de tensions, manager-facilitateur, manager-coach …
- Débrief : apprentissages, réflexions, futures actions
Bénéfices :
- Vivre et débriefer le “faire équipe” pour pouvoir l’incarner ensuite
- Développer l’écoute active et l’entraide
- Créer des relations fortes qui enrichissent le tissu relationnel de l’entreprise
Coaching individuel de manager
Pour être au plus proche des préoccupations et objectifs du manager, c’est le coaching individuel qui permettra un accompagnement sur mesure vers l’atteinte d’un objectif tel que sa prise de poste, le développement de son assertivité, l’amélioration de sa délégation, etc ….
La capacité à s’adapter et à se développer sur le plan personnel et professionnel est essentielle. Le coaching individuel est conçu pour accompagner les managers dans cette démarche de transformation et d’amélioration continue.
Le coaching offre un espace sécurisé de réflexion qui permet au manager d’observer la situation de façon plus objective, de changer de perspective dans le but d’identifier les solutions qui s’offrent à lui.
Avec la possibilité de connaitre son type MBTI®, le manager démarre son coaching avec la conscientisation de ses modes de fonctionnement. Il travaille ensuite à l’ancrage de ses forces, au développement de ses potentiels et à l’atteinte de ses objectifs en s’appuyant sur ces éléments.
Exemples de Thématiques :
- Prise de fonction managériale
- Amélioration des compétences telles que la délégation, la communication, et la gestion du stress
- Leadership et influence
- Gestion des conflits
- Augmenter la collaboration
- Renforcer l’assertivité et la confiance en soi
Processus de Coaching :
- Entretien de cadrage individuel et tripartite pour définir vos objectifs spécifiques et les résultats escomptés
- Séances individuelles pour approfondir vos défis avec une approche structurée et solution focus
- Retour sur progrès via des évaluations régulières pour ajuster la trajectoire et maximiser les résultats
- Bilan individuel et tripartite pour mesurer le chemin parcouru, ancrer les acquis et ouvrir d’autres perspectives
(Coaching flash possible : cadrage allégé et 3 séances individuelles)
Si vous souhaitez être recontacté, laissez moi vos coordonnées ci-dessous ainsi qu’une description de votre besoin :